一份完整的酒吧创业计划书表格,一份完整的酒吧创业计划书表达了什么

一份完整的酒吧创业计划书表格,一份完整的酒吧创业计划书表达了什么

1.club市场今年尤其的艰难,受疫情影响,2/8经营法的大哥没钱了,增量市场和下沉市场平价模式的 club 生意反而不错,但是竞争也激烈,主要原因是疫情后手上有现钱的人盯上了这个行业,不管懂不懂,觉得赚钱就杀入市场了,俗称搅屎棍….

2.和疫情前的预判一样,疫情后,出现了大量的小品牌和“半死不活的老品牌”以加盟的形式在疯狂割韭菜,抖音也是罕见看到酒馆的加盟广告,随便整点斗酒、花酒来欺负小白呢。

3.pub市场的品牌方竞争比以往都激烈,跑马圈地,抢市场抢地盘,神仙打架,重点区域集中在华中区、西南区等地,已经开店的酒吧注意规避风险哈,不过话又说回来,中国市场很大,足够开一万家 pub ,做好自己的模式,一步一个脚印,谁也不畏惧。

4.今年做 pub 的不要跟着品牌方拼价格了,多考虑创造品牌价值和现场内容的事情吧,否则跟着这些连锁品牌屁股后,最终什么都得不到。

5.国内几个以夜店的打法杀入 pub 市场的品牌,气势较凶,盈利较差,可复制性不强,可以去学习,不要模仿。

6.疫情后,小白创业开酒吧,目前为止,最好的方式还是找个靠谱的品牌合作或加盟(比如樱花屋金、海伦司、贰麻,以较低的风险进入市场学习)。

7.在未来2年, pub 界会出现黑马,有可能是 Rise ,也可能是另外一些专业选手研究出来的单店模型。

8.营销不是神话,营销拉不动的产品,一定是产品本身的问题,各位酒吧老板一定切记,产品不行就及时止损或调整。

9.选择投资风险小,回报周期短,目标客群具有增长性,轻运营重模式的细分市场创业。但别拿 club 每月800万营收来对比 pub 每月50万的营收说事,单从财务数据这一个维度没有可比性。

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:AOS599 备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 2310769881@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.gaoping58.com/3902.html