学会用人是创业者的必修课,善于识人是创业者的基本功,学会用人是创业者的必修课,善于识人?

创业之前你先明白三点。

1,创业是一件极其艰难的事,

2,轻易决定创业是不理智的,

3,创业的体验是痛苦的,创业的过程是一种折磨,

因此,除非你致力于破解一种市场问题,否则不要去创业,

只有充满激情和非理性的人,才敢去完成这个目标,

创业的经历中,生存下来也有三点

1,你解决问题的欲望坚不可摧,

2,极度自信,只有你自己才能开创未来并。

3,在绝处逢生之前,保持昂扬的斗志和乐观。

有个企业家说。成功的企业家都接近神经病。或者是个疯子。如果你能深刻的理解这句话,恭喜你,你可以去创业了。那么应该如何做好这三点呢?

第一,认识自己

所有的王牌创创业家都是极致,都是在极致的发挥自己的优势完全放弃自己的弱化。明白自己能做什么,更加清楚的知道自己不能做什么。

第二,保持专注

伟大的创业家对趋势和数据都有强烈的第六感,当他们发现一个真正的趋势,他们通常通过逆向思维来看市场,然后。确定这个伟大的创意,顶尖的创业者,选择疯狂专注一条路径,并且孤注一掷,这是创业最难的地方之一,这需要。莫大的勇气,然而想真正赢得一个。市场往往需要这种专注力,很多创业人喜欢给自己留有选择的余地,认为这样会有更多的机会,实际上正好相反,成功的创业人工作就是尽快的得到答案,尽快的失败是降低风险最有效的办法,这种在科技领域已经形成了共识。

第三,提供止痛药

很多有创业天赋的人,他们创意只不过是一是另类的存在,这往往就是失败的原因,在客户的心目中这种类型的产品如果是可有可无的,那只不过是自己,家人或者是朋友的某些爱好,这种梦想实际上是很难实现的。如果在一个潜在的客户的大市场找到他们具体的痛点,那么你的工作就是提供止痛药,一旦客户使用你的产品或服务,他们就永远不会停用,它将成为一种必需品。维生素是一种整体论的方式来解决问题,但是不能止痛,如果你不能把你创业的价值,描述成一种止痛药,那么我建议你重新定义你的创业方向。这就是风险资本投资密码

第四,做个大场面

在全球大多独角兽的企业中,他们成立之初,大部分人,就此就计划创建一个具有垄断特征的公司。垄断可以促使他们去专注于某一个领域,专注于创建市场主导的地位,很少有创业者,能够按照他们那样从一开始就大胆的思考,这种思考方式是公司的精神的一部分,在创业初期,你就有必要教导你和你的团队忘记眼前的视野,站在未来看现在,才会明白哪些决定是对的,哪些是眼前的盲目行为。在天使投资人的眼中,具有垄断性头部基因的企业。才具有投资价值。

创业路上,勇敢者大冒险游戏,胆小莫入。

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